床上用品连锁店的市场困境分析

无论是哪个项目,在市场上的存在,都是有创业机遇和将市场困境的。而创业者在经营的时候,正确的掌握了这个项目的市场困境,并且在经营这个项目的时候,掌握了这个方面的内容,那么这个项目在严峻的市场上就是有发展前景的。接下来,我们就针对于床上用品连锁店的市场困境做出了以下分析。

家纺直营店作为全国专卖店的样板,在市场营销体系中发挥着越来越重要的作用。它不仅有利的提升了品牌形象,而且在消费者沟通、市场信息收集、利润来源、员工培训等方面有着积极的促进作用。于是,很多厂家纷纷建立起自己的直营系统,但是,直营店经营过程中的困惑也随之而来。下面将通过一个真实的案例来对直营店经营的现状做一个简单的剖析。2008年初,某家纺企业为了迎合品牌发展需要,在湖北、江苏、浙江等多个城市先后设立了七家直营店。不知不觉一年时间过去了,直营店经营状况到底如何?为此,该家纺企业总部针对直营店召开了一次专题会议。财务总监首先向大家汇报了直营店的经营现状:在七家直营店中,除1家日常销售较差外,其他6家的日常销售都较为理想,但在盈利方面却全部为亏损,亏损额从数万到几十万不等。“有销量,无利润,甚至销量与利润互成反比”成了目前直营店经营过程中最大的困惑。要破解困惑,只有先找出导致这些困惑的原因所在,否则,一切的努力与付出只能成为枉然。然而在对待直营店问题上,我们很多时候只是停留在事情的表象上寻求问题的原因。

因此,对于床上用品连锁店的创业者而言,在经营的时候,掌握了这个项目的试产困境,并且在经营这个项目的时候,对于这个方面的内容加以了解,那么综合项目在市场上就是有发展的,就是好创业的。而以上内容就是针对于这个问题做出的分析,因此,创业者正确的掌握了这个问题就好创业。

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